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评论安理会趣闻

The following article comes from 乐享国 Author 张志敏

安理会趣闻

 

陈伟雄

 

 

 

  冷战结束后,原来的热点没有完全消失,新的热点又冒出来,难怪主要负责维护国际和平与安全的联合国安理会变得更忙了。

 

  会海能淹人

 

  安理会工作千头万绪,大事小事都要管,大会小会一个接着一个,从年初一直忙到岁尾,都难得喘上口气。去年,安理会共举行正式会议165次,全体磋商273次,平均每天1.2次会议。仅1994年11月,召开正式会议达30次,全体磋商30次,通过决议12个,主席声明16个,创下安理会纪录。难怪到1994年12月29日安理会的最后一个工作日时,一些即将离任的非常任理事国成员对尚留在安理会的成员感叹:安理会“去有牙齿的考虑”,安理会,你们就“安”心在“里”面开“会”吧!

 

  长有牙齿的老虎

 

  安理会决议与联合国大会决议的主要区别在于,前者具有强制性。在1994年通过的决议中,援引《联合国宪章》第七章,授权采取强制性决议就有24个。这意味着决议一旦通过,赞成的要执行,弃权或反对的也要执行。因此,外交界纷纷传说安理会正变成一只“长有牙齿的老虎”,日益对世界大小事务“虎视眈眈”。

 

  会议连轴转

 

  通宵达旦开会,这在安理会已不是新鲜事。1994年4月21日,安理会召开正式会议通过关于波黑问题的第913号决议。由于参加辩论的成员发言争先恐后,且又连篇累牍,会议从早晨一直开到次日凌晨1时10分。安理会内许多年事已高的大使、副代表实在难以支撑,纷纷离场,打道回府,只留下第三把手、甚至第四把手看守,当时,安理会几乎成了专为二等秘书甚至三等秘书设立的“平常”机构了。

 

  表决胳膊疼

 

  1994年3月18日,安理会在审议关于以色列问题的第904号决议时,美国代表团对部分文案有异议,安理会最后接受美国的要求,对该决议进行逐段表决。结果,安理会成员对11段文案共举手表决了11次!由于点清表决情况需要一定时间,代表们每次举手均不能立即放下。这可苦了一些患有肩周炎的大使。许多大使不得不左右开弓,轮番换手。表决结束后,大使们纷纷喊胳膊酸痛。据在场的少数在联合国“三进宫”的外交官回忆,这种逐段表决情况是近30多年来从未出现过的。

 

  “联合国时间”

 

  安理会开会时间没准点!此话不光是指安理会的全体磋商随时进行,没有准确时间,更重要的是指安理会的磋商从未正点举行过!在联合国工作过的人通常将其戏称为“联合国时间”。

 

  安理会15个成员国代表团分散在纽约曼哈顿区的不同角落,彼此作息时间差异较大。就算提前出门,谁能保证没有个交通堵塞什么的。因此,只要一家未到场,其他代表就得“干等”。虽然安理会主席前一天已将会议时间安排妥当,并印发给各个成员国,但往往联合国大楼内提示开会的喇叭从开始广播“安理会将要开会”,到“安理会马上要开会”,到最后宣布“安理会刚开始进行磋商”为止,少则20分钟多则40分钟。秘书处的工作人员甚至还常常分头到公用电话室、咖啡厅、洗手间寻找一些按时抵达后又“迷途”的代表。曾有许多届安理会主席“新官上任三把火”,试图扭转这一“不良习惯”,但“法不责众”,迄今也未奏效。去年11月,安理会又做出一个决定,在会议室外安装一只电铃,由主席以铃声招呼大家及时入场就座。

 

  自己致函自己

 

  这是去年发生在安理会的故事。

 

  12月份恰逢卢旺达大使巴库拉姆特萨担任安理会主席。他就任后接到国内政府指示:卢旺达副总统兼国防部长卡加梅需要向安理会通报卢旺达局势。根据安理会有关议事规则,他需要以卢旺达大使身份致函安理会主席提出上述要求,并交安理会审议通过。由于此事直接涉及主席所代表的国家,根据议事规则中有关“避嫌”的规定,他还需主动让出位置,提出申请由下届主席临时主持会议。于是12月15日,安理会上便出现了巴库拉姆特萨(卢旺达大使)写信给巴库拉姆特萨(安理会主席)申请“避嫌”的“怪事”。

 

  一个人唱“独角戏”

 

  1994年4月6日,卢旺达与布隆迪两国总统同机遇难。卢旺达局势急转直下,内战爆发,各派争权,一时间呈无政府状态。卢旺达原驻联合国大使比齐马纳也因“无主可侍”而告退。卢旺达成立新政府后,火速将在联合国开发计划署任职的巴库拉姆特萨任命为驻联合国大使,但再也派不出其他人马。这位49岁的大使既无助手,也无“援兵”,在联合国唱了3个月的“独角戏”。巴库拉姆特萨为国家“独撑天下”的勇气与胆识,深受安理会同仁的赞叹与敬佩。

 

  大使也有“不拘小节”时

 

  在平常工作日,各国代表衣冠楚楚,颇具绅士风度。但遇到节假日召开紧急会议,代表们便会“原形毕露”,与平日判若两人了。那时来开会的,既有不系领带的,也有穿便衣的,甚至还有堂堂一国大使穿上牛仔裤、运动鞋“闯进”会议厅的。彼此见面当然少不了寒暄,有的说是刚从高尔夫球场来,也有的说是刚刚在钓鱼或骑马,个中“水分”就无从查证了。倒是有位官员说了一句实在话:他刚睡了一个大懒觉,从被窝里爬出来!

 

  “大哥大”催生决议

 

  90年代是信息时代。安理会成员国的大使们几乎每天都要向国内请示汇报,而且重在争分夺秒。“大哥大”自然就成了人们的“宠物”了。

 

  中、法、英、美、俄5个常任理事国大使、副代表率先用“大哥大”武装起来,新就任的非常任理事国大使、副代表也纷纷效仿。于是,每逢举行安理会全体磋商,各路使节云集一堂时的第一件事就是各自掏出“大哥大”往桌上一摆。经常出现这样的现象:铃声一响,大家不约而同地抄起各自的移动电话。这也难怪,误了“军机”,如何交待?

 

  每当磋商中出现分歧,或各方对决议草案内容争执不下时,就只见大使们手执“大哥大”,在会场走廓内“哈,哈”地喊个不停。过一会儿,又都“胸有成竹”地返回会场。不用问,国内已有明确指示了。话又说回来了,要不是这些“大哥大”从中“催产”,安理会的决议草案也不会这么容易迅速面世。

 

  “改革”难矣

 

  安理会正式会议厅富丽堂皇,好不气派,旅游参观者对此赞叹不已。但这些“走马观花”的游客却全然不知,与此毗邻的安理会磋商室却只有“斗大”一间。该室仅配有1张马蹄形桌子和75把固定椅子。平常开会时,安理会15个成员国中,每个代表团都有大使、副代表和3个助手出席,再加上秘书长办公室、政治事务部、新闻团的一批人员参加,磋商室内拥挤不堪。若遇到秘书长加利到会吹风、通报,前呼后拥又凭添了一班人马,室内往往成了“煮饺子”的局面。

 

去年初,安理会成员曾要求秘书处就扩展磋商室问题做一可行性研究。结果一算,需要花费100多万美元。在联合国目前经费捉襟见肘之际,此事显然无法办。于是,又有一些成员提出要求参考大学教室内的做法,将固定的椅子右侧全部配上写字扶手,以方便磋商时做笔记。然而,此事最终也未能落实。原因是安理会成员内少数“左撇子”代表对未能得到“公平对待”表示强烈反对。一件小事尚且如此多磨,由此可以想见安理会的“改革”有多么复杂困难了。

 

张口评说:在通用而有限的利益面前为了利益的各方自然是各不相让,所以就导致互相扯皮、效益差,尤其是讲究民主的联合国这个现象较为突出。所以只有统一才能达到一致。所以建造一个统一的信息系统管理整个世界非常必要。我发现利用电子信息技术能够做到这一点。具体的设计如下

 

首先我们需要建一个统一的信息中心进行集中统一管理,然后把所有的物、人、货币等电子标签化。由于IPV6技术能保证地球每粒沙子都有自己独有的IP地址,传感技术及医学等手段能保证每个人、每个物的身份无法伪造、识别无误,如此我们能为每个人、每个物配一个独有的IP地址,而这将是人一生中唯一用于一切社会活动、经济活动的卡号、帐号。到那时将消除现金,所有的经济往来都将经由一个中心进行管理,在每个人、单位的唯一的账号中进行交易、转帐等。这样对人、单位的经济往来是一目了然的,如此就可以知道其是否合理利用、知道他的经济能力,从而根据好的给予更多的原则进行分配。在那时在所有必要的场所装备有自动识别人、物身份、知道人活动的传感器并及时把信息传送的信息中心处理。所有的人、单位在行事之前必须报告信息中心、经其认证认同后方能活动。这样信息中心就能知道你有无闯红灯、禁区、有没有在适当时间、地点干适当的事。如果你做好了就上等级、有更多利益给你,否则就不行。

 

物品的生产、加工、移动、增加附件、易主都要及时认证,这样就能保证物品忠于主人、使生产者对得起消费者。所有的设备(如车子、机器等)甚至是所有的开关都将与信息中心联网,谁要打开就有先检验他的身份,信息中心将根据其资质决定机器开关是否开动或者开动以后给予相应的权利。而上网看电视的身份认证将决定什么人上什么网、看什么频道。

 

对人及物信息认证使中心据科学规律而知此人带此物合适否而给予相应的服务。最新的科学技术知识、最全面及时的情况了解加上信息中心统一管理,故可以使人、事物得到最佳服务。同时可以根据最新情况、人及单位合理的要求及具体详情而自动设定何人何物在何时何地可不可以自由或如何出入。你跟谁、什么物在一起、做什么事,中心都一目了然,而有利的就放行。不利的就卡住。

 

每个人的上下班直接由信息中心认证、备案。开动设备的信息化认证使无资质的人不能应用相关的设备、车辆,更重要的是信息中心了解到每个人的勤劳指数和工作学习、劳动成绩,这样优秀者就能够获得更多。车辆、设备等物品的保养和维修、报废,其他设施的维护等等所有的活动都进行信息化认证可以使中心了解到劳动者的水平、能力、道德,而这些是工资、福利等获得的重要参考数据。物品的购买、利用、维修等一系列活动的及时全面信息化认证也将保证每个人能够做到勤劳、巧用以获得更多利益。而中心对整个社会需要及时全面了解能当好最好的中介,使资源得最佳利用。同样对人活动的认证及时全面了解可以了解这个人的生活品质,而这也是工资待遇、福利获得的重要参考数据。

 

对人、单位所有活动的及时全面了解可以知道人、单位的品质而给予相应的等级分配相应的利益。能干勤劳、积德就能帮助你上等级,如此就不必要通过考试、民主评议、权威等形式确定人、单位的职位、等级、福利待遇。如此科学的选人用人就能够使人不再有疑心、怨言。如此就使人不再一味追求金钱、权力、地位、名气,不再用不计其数的工厂、工程等来发展经济、进行利益分配。对人所为之事、所活动的全面、详细、第一时间及时了解能够使人真正做到善小而为、恶小而不为,通过及时感知可以真正做到道德、能力与收入利益彻底挂钩、使社会更加和谐、健康发展。


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